Familles Solidaires
Bilan de l’activité de la foncière jusqu’en 2025
Depuis l'entrée du fonds Proclero au capital de la SCA Familles Solidaires à hauteur de 527k€ en 2022, la société a poursuivi la structuration de son modèle de foncière solidaire dédiée à l'habitat inclusif pour les personnes âgées, en situation de handicap ou atteintes de maladies neurodégénératives.
Après une année 2024 marquée par des tensions financières et
organisationnelles, l'exercice 2025 constitue une année de stabilisation. Le
groupe a renforcé son organisation interne, maîtrisé ses charges et engagé un
important travail de professionnalisation de ses procédures de gestion et de
contrôle interne. Cette dynamique lui a permis de retrouver un résultat
bénéficiaire de 50k€.
Sur le plan opérationnel, Familles Solidaires dispose
désormais d'un patrimoine de dix opérations immobilières à différents stades de
développement ou d'exploitation. Deux nouvelles opérations, à Quévert et
Valréas, ont été mises en service en 2025, tandis que l'ouverture de la
colocation Alzheimer d'Erquinghem-Lys est programmée en 2026. Au total, le
portefeuille représente 19 logements en service accueillant 49 habitants à fin
2025, avec plusieurs projets supplémentaires en préparation.
La société reste néanmoins confrontée à un ralentissement de
sa collecte de capitaux, sa collecte nette s'est limitée à 39k€, freinant le
rythme de lancement des nouveaux projets immobiliers. Malgré ce contexte, la
foncière a finalisé une nouvelle méthode de valorisation de ses actifs,
favorablement accueillie par plusieurs investisseurs institutionnels,
permettant d'envisager une reprise des levées de fonds à partir de 2026.
La participation du fonds Proclero s'inscrit aujourd'hui
dans une entreprise dont les fondamentaux opérationnels se renforcent
progressivement : patrimoine diversifié, expertise reconnue dans l'habitat
inclusif, développement d'activités complémentaires de conseil et de formation,
via FS Expert (Familles Solidaires Expert), et positionnement historique
sur un marché dont les besoins continuent de croître fortement.
Perspectives 2026 et au-delà
Les perspectives de développement reposent principalement
sur la relance de la collecte de capitaux afin d'alimenter le portefeuille de
projets immobiliers. L'objectif de la société est de lever entre 2M€ et 2,5M€
en 2026 afin de financer notamment les projets de Wervicq-Sud et de
Schiltigheim. Un engagement conditionnel d'un institutionnel a déjà été obtenu
en début d'exercice 2026.
Le business plan de cette année fait apparaître un groupe
globalement à l'équilibre, avec un résultat consolidé prévisionnel positif de
81k€ sur le périmètre foncier, SCI et FS Expert. Le groupe prévoit également
une augmentation significative de son capital social, qui pourrait atteindre
8,3M€ fin 2026 contre 7,5M€ fin 2025.
Au-delà du seul développement immobilier, Familles Solidaires entend diversifier ses ressources en développant trois nouvelles offres de services : une activité de gestion locative mutualisée pour des tiers, des prestations d'audit et d'instruction de projets pour les financeurs, ainsi qu'un référentiel de qualité destiné aux porteurs de projets d'habitat inclusif. Cette stratégie vise à mieux valoriser l'ingénierie développée par le groupe et à renforcer sa résilience économique.
Les perspectives sectorielles apparaissent particulièrement favorables. Les travaux de la CNSA(Caisse nationale de solidarité pour l'autonomie) et les rapports publics récents identifient l'habitat inclusif comme une solution appelée à se développer fortement dans les décennies à venir, avec un quasi-doublement du nombre de places en habitat partagé à horizon 2040. Dans ce contexte, Familles Solidaires bénéficie d'une position d'antériorité et d'un savoir-faire reconnu, déjà matérialisé par dix opérations immobilières et une expertise nationale en matière d'accompagnement des projets d'habitat inclusif.
Ainsi, malgré une phase récente de ralentissement liée à la
contraction de la collecte et du marché immobilier, la société semble avoir
atteint un palier de structuration lui permettant d'envisager une montée en
échelle progressive de son modèle économique et de son impact social.